1.0Pasona N A, Inc. | Your Career Partnerhttps://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/pasonawebminhttps://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/author/pasonawebmin/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="THgVzO4Ssu"><a href="https://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/b/events/video_20250129-bpr/">【大好評につき録画配信中】人員体制の最適化から業務自動化、リテンション、評価にまで効く！ 現役コンサルタントが教える「業務見える化」の極意</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/b/events/video_20250129-bpr/embed/#?secret=THgVzO4Ssu" width="600" height="338" title="“【大好評につき録画配信中】人員体制の最適化から業務自動化、リテンション、評価にまで効く！ 現役コンサルタントが教える「業務見える化」の極意” — Pasona N A, Inc. | Your Career Partner" data-secret="THgVzO4Ssu" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); /* ]]> */ </script> https://www.pasona.com/wp-content/uploads/seminar-20250628.jpg12006282024年の在米日系企業の昇給率は3.94%となり、昨年までの4.8%台（当社調べ）から減少しましたが、従業員の賃金水準上昇は依然として多くの企業が抱える経営課題です。賃金水準上昇を必要なコストとして一定受け入れつつも、「必要な人材に適正な給与を提供しつつ、最適な人員体制を整えたい」と抜本的な組織構成の見直しを考える企業は少なくありません。 人員体制が最適化されていない場合、無駄な人件費の増加、業務の属人化によるリスク、部門間での役割分担の不明確さによる業務の重複や抜け漏れ、そして適切な業務把握がないままの評価が従業員のモチベーション低下を招くなど、様々な課題が生じる可能性があります。 これらを解決するために、業務プロセス改革（BPR）を基軸に、役割分担の明確化や業務の効率化、評価制度の透明性向上を目指したアプローチを提案します。 業務改善や評価制度の見直しを検討中の企業にとって、実践的な知見を得る機会です。ぜひご参加ください！