1.0Pasona N A, Inc. | Your Career Partnerhttps://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/pasonawebminhttps://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/author/pasonawebmin/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="JDMHGB32iG"><a href="https://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/b/insights/hottopics/bd_072324/">【米国人事関連アップデート】 賃金/給与労働者の週給（2024年第2四半期）、 リーダーが担う心理的安全性の確保とチームの活性化、 備品購入や修繕費は固定資産or費用？</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://d3q8xutu1rneyj.cloudfront.net/en/b/insights/hottopics/bd_072324/embed/#?secret=JDMHGB32iG" width="600" height="338" title="“【米国人事関連アップデート】 賃金/給与労働者の週給（2024年第2四半期）、 リーダーが担う心理的安全性の確保とチームの活性化、 備品購入や修繕費は固定資産or費用？” — Pasona N A, Inc. | Your Career Partner" data-secret="JDMHGB32iG" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); /* ]]> */ </script> https://www.pasona.com/wp-content/uploads/insights-hottopics-240723.jpg1200680BLS：賃金/給与労働者の週給（2024年第2四半期） 米国労働統計局（BLS）が2024年7月17日に公表したレポートによると、2024年第2四半期における米国の11,990万人のフルタイム賃金/給与労働者の週給の中央値は1,143ドルで、前年同期比で3.9％増加となりました。これは、都市部消費者物価指数（CPI-U）の3.2%の上昇を上回る増加率です。女性の中央値週給は1,017ドルで、男性の1,253ドルの81.2％に相当します。年齢別では、35歳から64歳の男性で最も高く、35歳から44歳の男性の中央値週給は1,379ドル、45歳から54歳の男性の1,470ドル、55歳から64歳の男性の1,361ドルとなりました。 《参考資料》 Usual Weekly Earnings Summary / U.S. Bureau of Labor Statistics (July 17, 2024) Consumer Price Index / U.S. Bureau of Labor Statistics 職場環境：リーダーが担う心理的安全性の確保とチームの活性化 昨今、ビジネスシーンで「心理的安全性（psychological safety）」という言葉が頻繁に使われています。心理的安全性とは、チームメンバーが率直に意見と述べたり、失敗を認めたりすることができる環境を指し、従業員エクスペリエンスにおいて、常に良くも悪くも影響を与えるものです。 ハーバードビジネスレビューによると、心理的安全性を提供できている企業は、離職率の低下、エンゲージメントの向上、生産性の向上、ストレスの軽減など多くのメリットを享受しています。また、Googleの「Project Aristotle」でも、心理的安全性がチームパフォーマンスの最も重要な要素であることが発表されています。従ってリーダーは、チームを率いる際に、信頼とサポートの基盤を提供することで、チームのパフォーマンスを強化し、従業員の創造力を促進し、変化に適応する力を引き出すことができます。 このためには、リーダーが心理的安全性を重視し、これを確保するための具体的な行動を取る事が不可欠です。リーダーシップトレーニングや強固なマネージャー-従業員関係の構築、ポジティブなチーム文化の創造などを通じて、心理的安全性を組織全体に浸透させることで、チームの活性化とパフォーマンスの向上が実現されます。 心理的安全性のメリットや、心理的安全性の高さを維持できるリーダーの特徴など、詳しくは下記リンクをご参照ください。 関連記事：リーダーが担う心理的安全性の確保とチームの活性化 / Virtual HR Business Partner（登録無料） 《参考資料》 The Neuroscience of Trust / Harvard Business Review 「効果的なチームとは何か」を知る – 効果的なチームに固有の力学を突き止める / Google re:Work 4 Ways […]